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marzo 05, 2009

Como promocionar su emprendimiento

A continuación presentamos una lista de ideas que le ayudarán a promover su idea de negocio.

1. ¡Usted!
Cuando uno es su propia empresa, la primera forma de promocionarnos es a través de nosotros mismos: nuestra presencia, nuestra actitud, nuestra actuación profesional. Todos estos grandes detalles constituyen nuestra carta de presentación. Usted es un emprendedor, un profesional independiente, que trabaja desde casa o está iniciando una carrera desde su hogar. El cliente considera esos aspectos cuando evalúa si lo elige a usted o a su competencia. Más allá del lugar desde el que usted trabaja, usted es un profesional. ¡Aplique la estrategia número 1!

2. De boca en boca ...
Como emprendedor usted es director, gerente de producción, gerente de marketing, entre otros puestos de trabajo. Por ello, como su propio Gerente de Relaciones Públicas, encárguese de que todo el mundo sepa de su nuevo emprendimiento. Tanto ha trabajado para concretar su negocio, aún está trabajando duramente para hacer más negocios, para usted no será difícil darlo a conocer. Si su trabajo deja satisfechos a sus clientes, ellos mismos lo recomendarán. La estrategia del boca en boca es una de las más efectivas. Su mejor publicidad es un cliente satisfecho. En su círculo más íntimo, ¿quién desconoce de su emprendimiento?

3. Saque sus tarjetas de negocio
Ahora sí, prepare sus tarjetas de negocio, también llamadas tarjetas profesionales o comerciales. Llévelas siempre con usted. Sus tarjetas representan a su empresa, cuide todos los detalles. Imprima toda la información de contacto: su nombre y apellido, su profesión o su función, el nombre de su emprendimiento, dirección, teléfono, celular. Si posee un sitio en Internet, no olvide imprimir la dirección y el mail de contacto. Si bien en las reuniones o distintos eventos, existe un momento para
intercambiar tarjetas; no pierda la oportunidad de ofrecer su tarjeta a las personas que conozca. Sugerencia: entregue dos, en ese caso, si la persona se comunica con un tercero interesado en sus servicios, dará una y aún guardará la suya. ¡No escatime en entregar sus tarjetas de negocio!

4. ¡Firme acá!
Muchos de sus contactos los establece a través del e-mail. Aproveche esta herramienta para promocionarse. Su firma le dice al receptor de su mensaje: quién es usted, cuál es su negocio, a qué se dedica, los medios para contactarlo y seguramente algo más... Incluya en todos sus mails una firma que cuente con la siguiente información: su nombre y apellido, su profesión o su función, el nombre de su emprendimiento, datos para contactarse con usted, su mail, su página web. Es interesante agregar en la firma, un slogan que identifique su emprendimiento, un servicio nuevo, una oferta especial, etc. Y usted... ¿cómo firma sus documentos virtuales?

5. Diga "presente" en los foros virtuales
Participe de foros virtuales que se relacionen con su emprendimiento, aquellos que se dirijan al público al que usted se dirige. Conozca las normas para participar adecuadamente. Envíe un primer mail presentándose. Recuerde firmar su correo virtual, de manera tal que su firma sea un "espacio de publicidad". Lea los mensajes de los otros miembros y participe. Anímese a aportar su experiencia, sus
conocimientos, datos que considere útiles a los intereses del foro. Los miembros del foro irán conociendo cómo usted puede ayudarlos con sus servicios o sus productos, y convocarlo para un proyecto laboral. ¿Qué contactos hizo en los foros en los que participa?.


6. Artículos: compartir experiencia
Nadie como usted para contarle a otros en qué consiste su actividad, cuáles son los trucos para destacarse en la misma, qué estrategias usar para lograr una buena performance, cómo llevar a cabo un emprendimiento como el suyo: tal vez gastronómico, artístico, educativo, etc. La mejor forma de hacerlo y posicionarse con su experiencia es escribiendo artículos. ¿Dónde? Usted puede elegir algunos medios gráficos que den cabida a escritores con inquietudes como la suya. O, ¿por qué no
ofrecer sus artículos a los editores de boletines electrónicos? Evalúe cuál es el público de esos boletines, analice si es el mismo al que usted desea llegar. Luego, pregúntese qué temas de su especialidad serían de interés para ese público. Piense en técnicas prácticas, un abc útil para el lector
que desea aplicar ya mismo lo que lee. ¿Cuál sería el tema de su primer artículo? ¿y dónde lo publicaría?

7. El contacto frecuente con su boletín electrónico gratuito
Otra forma de dar a conocer su emprendimiento es a través de un boletín electrónico. Usted puede pensar que necesita de un sitio en la web para tener un boletín electrónico. Sin embargo, algunos profesionales utilizan este medio para compartir sus conocimientos aunque no poseen un sitio
personal en Internet. Es un excelente medio para mantener el contacto con sus clientes, dando a conocer sus novedades, sus nuevos servicios de consultoría, sus nuevos productos, las presentaciones en los próximos meses, donde pueden conocerlo personalmente y hacerle preguntas. Con un boletín electrónico, usted crea el hábito en sus lectores, porque ellos esperan reencontrarse con usted la próxima semana, quincena o mes, según la frecuencia del mismo. Sugerencia: investigue sobre los boletines electrónicos de su especialidad. ¿Qué información brindaría su boletín?

8. Ferias y exposiciones: el encuentro con sus clientes
Participe en ferias y exposiciones con un stand donde dé a conocer su producto o servicio. Esta estrategia es muy buena para encontrarnos cara a cara con potenciales y actuales clientes, y recabar sus opiniones, reacciones, sugerencias en vivo y en directo. Cuando un cliente se acerque a su stand, esté dispuesto a atenderlo, a ofrecerle su ayuda, a responder sus respuestas, entréguele un folleto o algún material que describa su negocio y que contenga datos de contacto con la empresa. No se esconda detrás de su stand, De ser posible, trate de que las personas interesadas dejen sus datos u obténgalos, a cambio de dejar su opinión y participar de un evento (por ejemplo: un sorteo) o de retirar algún material de interés para el público (por ejemplo: un catálogo). ¡Agende las ferias y exposiciones del próximo mes y participe con su stand!

9. Publicidad gratuita: Esté donde están sus clientes
Usted puede obtener publicidad gratuita en tv, radio o medios gráficos.
Los medios siempre buscan historias que atrapen a televidentes, oyentes o lectores. Siempre buscan datos útiles e interesantes. Pregúntese: ¿qué información, qué conocimiento tiene usted que sea de interés para el público de ese medio.? Contáctese con los productores de esos programas, diríjase a una persona con su nombre y apellido. Envíe comunicados de prensa o gacetillas para dar a conocer eventos como: nuevos productos o servicios, una charla, un evento, aniversario de su negocio, etc.; o
material suyo, como artículos o alguna columna que usted crea atractiva para el público. ¿Con qué medios va a contactarse en esta semana?

10.Propóngase hacer un contacto nuevo cada día.
Usted tiene muchos medios por los cuales darse a conocer e implementando estos 10 medios ha conocido ha mucha gente. Cada uno de ellos con su propia gente, que van constituyendo una enorme red de contactos, que generan un beneficio mutuo. Póngase como meta, hacer un nuevo contacto cada día. Si usted está iniciando su negocio desde casa, es una excelente meta. Recuerde que se trata de negocios, esto implica un esfuerzo estratégico para alimentar y sostener las relaciones comerciales. ¡Cuide a sus contactos!

Dedíquele tiempo a la promoción de su emprendimiento. No sólo propóngase hacer un contacto nuevo cada día, sino también generar una nueva forma de dar a conocer su negocio. Recuerde que, aunque su producto o servicio sea fantástico e innovador, si no lo comparte con el resto de los mortales, difícilmente llegará a sus clientes.


febrero 05, 2009

Los 5 pasos para una idea de negocios

Leía hace unos días en un blog, una frase muy interesante y es que la diferencia entre un soñador y un emprendedor es elaborar un plan y trabajar sobre el.


He conocido a muchas personas que tienen muchas ideas y planes, pero nunca pasan de ser planes. Si quieres ser un verdadero emprendedor tienes que atreverte, es probable que tengas tropiezos en el camino, y que no todo salga como lo planeas pero asi es: En la vida empresarial uno no se rinde. Y no hay mejor satisfacción que haberlo intentado.


No lo pienses mucho y toma acción, aunque sea un pequeño paso. Recuerda el proverbio chino que dice "Quien movió la montaña, fue quien empezó moviendo las piedras".

A continuación presento una pequeña guia con los puntos mas importantes que debes tener en cuenta a la hora de iniciar un emprendimiento.


  1. Estudio de Factibilidad (Idea – Oportunidad): Te permite descrubrir si tu idea es viable económica, tecnológica o socialmente.

  1. Crear Mapa de Procesos (Interrelación de Procesos): Es fundamental para entender el proceso de cómo funcionará la idea.

  1. Plan de Negocios: Es un esquema general mas detallado, donde se explica el concepto total de la idea o emprendimiento.

  1. Cronograma de Desarrollo Práctico. Te ayuda a llevar un orden o planificación de tu proyecto.

  1. Iniciar Cronograma: Te permite darle seguimiento a la planificación que has realizado.

En la medida que vayas avanzando en cada uno de los pasos, verás como poco a poco con esfuerzo tu idea irá tomando fuerza. No escatimes en buscar ayuda, apoyo, consejos, siempre habrá gente dispuesta a orientarte.


enero 19, 2009

Idea de negocio: Oficinas al instante

Oficinas al Instante: El precio de los alquileres y el aumento del autoempleo favorecen este tipo de actividad.

Encontrar un local o una oficina a precio razonable es siempre un impedimento que retrasa la puesta en marcha de una actividad empresarial. Tal y como se cotiza el metro cuadrado hoy en día, la compra es impensable y los alquileres, disparatados en zonas céntricas o estratégicas.

Si, además, el capital disponible para iniciar el negocio es limitado, el emprendedor tendrá que esmerarse en reducir sus gastos. No hay que olvidarse de que, junto al arrendamiento, acondicionar y amueblar la oficina suponen una inversión importante.

Esta necesidad de espacios asequibles a las posibilidades económicas de empresarios con menos recursos ha propiciado la implantación de los centros de negocios, una actividad inmobiliaria que se ha convertido en la alternativa al alquiler tradicional del local u oficina.

Son instalaciones que concentran un buen número de despachos listos para acoger al empresario. Además, incluyen en el precio del alquiler servicio de secretaria, salas de juntas, limpieza, mantenimiento, gastos de energía... El ahorro es considerable, comparado con una oficina independiente.

Aunque los centros de oficinas funcionan en España desde hace más de una década, la verdadera explosión de esta actividad se produjo hace dos años, como consecuencia del boom del autoempleo. Profesionales independientes, delegaciones extranjeras o empresas de no más de tres personas son sus principales clientes.

Si la atrae la idea de montar y dirigir un centro de oficinas, le proporcionamos las claves para introducirse con éxito en este sector.

Ubicación estratégica. Los centros de negocios desarrollan su actividad en ciudades con dinamismo empresarial, tal como la Ciudad de Panamá.

Las empresas demandan oficinas céntricas, bien comunicadas y accesibles. Aunque los enclaves estratégicos en las grandes ciudades están prácticamente copados, merece la pena emplear el tiempo necesario para encontrar el espacio más oportuno y asequible a sus posibilidades. Una vivienda o los bajos de un edificio pueden servirle.

Calcule que necesitará arrendar una superficie de unos 400 m2: 10 despachos (con diferente capacidad: 1, 2 ó 3 personas), una sala de juntas, recepción y sala de espera y un área de descanso (espacio para tomar un café o un refresco). Puede iniciar la actividad con menos oficinas, pero las instalaciones complementarias deben ser las mismas y perdería rentabilidad a la inversión.

Posiblemente, el lugar elegido para poner en marcha la actividad no estará acondicionado, por lo que tendrá que acometer una reforma que le exigirá un desembolso adicional. A parte de las obras, necesitará instalar un sistema eléctrico que soporte el consumo de todos los despachos, líneas telefónicas para los enganches de teléfono, fax o Internet, aire acondicionado, etc.

Aunque dé la oportunidad a sus clientes de acondicionar la oficina con su propio mobiliario, deberá destinar una partida para equipar todas las instalaciones .

En lo que se refiere a los espacios de uso interno, deberá reservarse y equipar una oficina para las gestiones del centro (ordenador, fax, teléfono, fotocopiadora y escáner) y habilitar el puesto de recepción con una centralita de tres líneas para el propio centro. Esto supone un gasto adicional tambien.

También tendrá que pensar en darse a conocer. Unos folletos de presentación del centro y alguna inserción publicitaria en prensa le acarreará, al menos, un desembolso mínimo dependiendo de sus recursos.

Servicios al cliente. El éxito de un centro de negocio radica en los servicios que presta a sus clientes, incluidos en el precio del alquiler: domiciliación social y fiscal, teléfono vía centralita o directo, recepción de correspondencia, limpieza diaria, etc. Deberá contratar a dos telefonistas/secretarias que atiendan permanentemente el centro y preocuparse de solicitar los servicios de una empresa de limpieza que se ocupe del centro.

Otros servicios que debe poner a disposición de sus clientes, pero que se cargan como gastos adicionales, son videoconferencia, fotocopiadora, audiovisuales, traductoras, mensajería o cátering.

Tenga en cuenta que todos los meses tendrá una media de gastos fijos, independientemente del número de clientes que ocupe el centro, más la cantidad correspondiente al alquiler de las instalaciones. Por tanto, tendrá que disponer de un fondo de maniobra suficiente para cubrir gastos durante el primer año.

El centro será rentable siempre que el nivel de ocupación alcance el 70%. A modo de referencia, el precio de mercado por un despacho básico (un puesto de trabajo) oscila entre los 300 y las 700 dolares mensuales, según los metros disponibles y sus características. Las oficinas pueden alquilarse por horas, días, semanas o meses.